适用于全体成员

聚焦工作

制定目标、强力执行、完成使命、最低成本

工作就像田里的草，即使拔了也会再长出来。像拔杂草工作一样，要成为清除他们的人。 工作本来就是没有尽头的，因此比起带着被动的心态做工作，更提倡带着主动的心态清除消耗性工作，投入创造性工作。以外科手术的方式组成小组，分工接受，积极主动的推进重要工作。无论职位级别或工作经验，由最能够有效推进该项目的人主导工作。积极主动成为主管、成为项目成员，协助一同拿到项目结果。关于权限和责任的组织文化是创新性的。给予权限，不追究责任。Gnc不会为追究责任而进行评估，而是为了发展而评估改进。对工作做得好的人，通过评估反馈进行鼓励，并给予相应的待遇。

“通过公司的平台，取得进步，改变现状，更加幸福”“

年轻人的成长需要历练和试错，Gnc的工作岗位不仅提供历练机会，更要提供教练式的指导，帮助员工尽快成长，这是师傅带徒弟式的传统，也是Gnc输出爱的方式。

为了公司利益牺牲自己的人很多，Gnc的观点却正相反，“不要为公司利益牺牲自己，要通过公司变得幸福” 要“爱自己、爱家人、爱企业、爱环境”。劳动环境相对艰苦的工厂、办事处岗位，公司要尽量投入资金改善艰苦的现场环境，也要提供额外的补贴金，让他们薪资尽量高出。

不是主人，却要拥有主人翁意识是非常难的。 Gnc鼓励和培养四梁八柱的核心职业经理人。这些优秀的主管应该明白要做什么、如何做，对工作拥有决定权。 Gnc愿意提供这样的制度环境，他们也会得到公司的股权，获得额外奖励收益。

目前Gnc实现梦想以 5年为基础，为全新梦想的 10年做准备， 诚挚邀请那些有激情的 、有爱的，并将爱给予出去的员工和伙伴加入。